最近，我最近读了一个“他的薪水”。每个人都最困惑或如何打开这种嘴巴。毕竟，我没有超过90多个“老人”，通常不在公司。超过2年，没有经验薪水。

我今天会扫起来。

工资的组成部分包括：基本工资，委员会，奖金，假日福利（包括金钱，事物，购物卡等），年终奖，五项保险和一枚金牌等很多公司都有其他独特的福利，如食品补充，体检，健身卡，交通补贴等。

我们通常表示还有更基本的工资，以及销售，销售等，职位和奖金也是付款的重要组成部分。

一些peoPLE有一个账单，如果是良性的专业发展，每个拓展培训项目的工资增加应至少为30％，即如果您当前的薪水为10000，那么跳跃将至少13000。

这有很多成本：上面的领先资源，环境适应成本，具有人际关系，工作适应成本以及与工作相对应的生活的变化...

无论有多少影响因素，这只有两种方式，一个，一个，目前在公司内;其次，对其他公司的求职。

首先：公司的内部付款

雨明星已经在公司三年，认真工作，年度评估在中间和上级，年份是优秀的员工es。当我进入公司时，薪水为7000，并且有一个华纳，少约8,000。最近，他们最近招募了毕业生，开始8000，雨之星非常不平衡，他找到领导人谈论薪水，但领导者说，等你回来，薪水太好了...

这有点令人沮丧，雨明星，3年的工作经验，优秀的工作能力，但工资已经毕业，而且没有工作经验，领导者也说服杰出员工。 事实上，领导层也别无选择，但是，市场工资每年都在变化，如果他们仍在使用3年前，即使提供没有派出。 但问题是：为什么内部员工支付？ OFTZHOMATE成熟的公司，有一个更完整的薪酬制度，一般没有特别的大笔工资，有一个很少的部门有20％-30％的年度偿付能力的年度支付20％-30％。这种情况显然不是，如果领导者要给公司团建，它就符合市场水平，有必要通过批准水平，最后不一定成功。该公司通常不会打破一个人。 给予很多钱，其他同事不平衡，你必须把公司赚很多钱吗？这显然是不现实的，而公司内部的原始机制将变得混乱。在这种情况下，大多数人选择跳跃工资，换句话说，内部薪水和跳跃工资是在内的读书。 所以，雨星领导人的做法不是提高薪水的好方法。 第二：Tropling HSC 这是最直接的付款方式，它也用于工作场所。这种方法和公司的内部工资是在同一静脉中，很多人都不会想到该公司。薪资薪酬制度，100 200有一个上升，并不想告诉领导者。 如有薪水，在公司未来的发展中很难说。它是一个非常错误的回报和收入。通过跳跃的死亡辞职，事实也证明了这一想法一般都是明智的。 。 我已知一个小姐，薪水6000，在那家公司住了2年，没有付款，最近薪水直接14000，她是低薪，而不是2年支付薪水，跳雪坡，你可以实施双重付款。 第三：谁应该避免两者混合 是否跳跃或内部付款是合理的，两者拿一个，避免混合双用途：使用跳跃威胁薪资增加，这是结合跳跃和内部支付方式的最常见方式，也是愚蠢的。 如果领导，如果它正是就业的高峰，我已经吃掉了这个集合，帮助你付钱，然后你认为他会对你来说...... 如果是领导者不吃这个套装，你辞职了，它尚未准备好撤退，只是图袋北雄君吉迪可以成为失业的青年。 需要支付工资，这是一个出来的好方法，记得培养别人。 最好有一封正式的电子邮件，或正常面试，告诉领导者：如何看待自己的工作，解释你的工作的优势，你的工作缺点，它是最好的，数据得到支持基础。在此期间，有必要建立态度，随着语言的讨论，小子是合理的。